Goedkeuringsflows
Aanvragen gaan automatisch naar de juiste beslisser en blijven niet steken op één bureau.
Alles wacht op één handtekening, en die zit op de werf
In veel kmo’s loopt elke beslissing langs de zaakvoerder: een aankoop, een korting voor een klant, een creditnota, een onkostennota. De vraag komt per mail, per berichtje of in de gang, en het antwoord is nergens terug te vinden. Is hij een week weg, dan ligt het stil of beslist iemand op eigen houtje. Wij bouwen goedkeuringsflows die vastleggen wie waarover mag beslissen, de aanvraag met alle context bij die persoon brengen en bijhouden wat er beslist werd.
Wat automatiseren hier oplevert
01
U beslist enkel waar het telt
Kleine en routinematige aanvragen worden gedelegeerd of automatisch aanvaard binnen uw grenzen. Enkel uitzonderingen bereiken de zaakvoerder.
02
Beslissen met context
De goedkeurder ziet het document, het budget, de voorgeschiedenis en het advies van de aanvrager in één scherm, niet in vijf doorgestuurde mails.
03
Achteraf aantoonbaar
Elke goedkeuring of weigering is bewaard met naam, tijdstip en opmerking. Bij een vraag van een klant, auditor of bestuurder is het antwoord er.
Zo loopt het proces
01Regels vastleggen
Bevoegdheden per rol en bedrag
U legt vast wie tot welk bedrag en voor welk soort aanvraag mag goedkeuren. Meerdere stappen na elkaar of gelijktijdig zijn mogelijk.
Routes op basis van inhoud
Project, kostenplaats, klant of leverancier bepalen bij wie een aanvraag terechtkomt. Wijzigt de organisatie, dan past u de regel aan, niet de software.
02Beslissen
Goedkeuren via mail of app
Een melding met de kern van de aanvraag en twee knoppen. Wie meer wil zien, opent het volledige dossier op smartphone of computer.
Vraag stellen of terugsturen
De goedkeurder kan om verduidelijking vragen zonder de aanvraag te weigeren. Vraag en antwoord blijven bij het dossier bewaard.
03Bewaken
Vervanging en escalatie
Bij verlof neemt een aangeduide vervanger over. Blijft een aanvraag te lang onbeantwoord, dan gaat ze een niveau hoger of komt er een herinnering.
Overzicht van wat wacht
Aanvragers zien waar hun vraag zit. De zaakvoerder ziet per flow waar aanvragen zich opstapelen en wie structureel te veel op zijn bord krijgt.
■Bevoegdheidsmatrix per rol, bedrag en type
■Goedkeuren met één klik vanuit de melding
■Vervanger bij afwezigheid en escalatietermijn
■Onwijzigbaar logboek van elke beslissing
In de praktijk
Voorbeeldscenario
Consultancybureau met projectteams
Onkosten en aankopen beslist door wie het project leidt
- Uitdaging
- Bij een consultancybureau gingen onkostennota’s, softwareaankopen en afwijkende tarieven allemaal langs de twee vennoten. Zij keurden goed tussen klantafspraken door, vaak zonder de details te kennen, en projectleiders wachtten dagen op een antwoord.
- Aanpak
- Wij brachten de soorten aanvragen in kaart en bouwden per soort een flow met bedragsgrenzen. Projectleiders beslissen binnen hun budget, de vennoten enkel daarboven. Elke aanvraag toont het resterende projectbudget.
- Resultaat
- De vennoten krijgen een fractie van de vroegere aanvragen voorgelegd, telkens met de juiste achtergrond. Projectleiders dragen zichtbaar verantwoordelijkheid voor hun budget, en niets blijft hangen tijdens vakantieperiodes.
Drie vaste afspraken
Bij elk project
U kiest waar het draait
Zelf hosten op uw eigen server of in een private cloud. Uw gegevens blijven onder uw controle, niet op een gedeeld platform.
Maatwerk is niet duurder
Software op maat kost bij ons niet meer dan standaardsoftware. Geen licentie per gebruiker, en u betaalt niet voor functies die u nooit opent.
U bent baas over het eindproduct
Wat we bouwen, is van u. U beslist wat er verandert en wanneer, zonder te wachten op de planning van een softwareleverancier.
Hoe vlot loopt dit proces bij u?
Zelfevaluatie · 5 vragen
Vijf vragen over handwerk, opvolging en schaalbaarheid. Het resultaat kunt u meteen met ons bespreken.
Dit proces loopt.
Weinig handwerk, duidelijke opvolging: hier hoeft u niet in te grijpen. Kijk gerust naar een ander proces, of leg ons voor waar het elders hapert.
Het werkt, maar het schuurt.
Het proces komt rond dankzij de aandacht van uw mensen. Enkele stappen automatiseren en één overzicht maken haalt de druk eraf. Wij bekijken graag welke stappen dat zijn.
Dit proces is een rem.
Veel handwerk, onduidelijke opvolging en geen ruimte om te groeien. Dit is een proces waar automatisering snel zichtbaar wordt. Bezorg ons uw antwoorden en we tekenen samen uit hoe het kan lopen.
Veelgestelde vragen
Kort beantwoord
Welke processen in een kmo komen in aanmerking voor een goedkeuringsflow?
Elk proces waarbij iemand toestemming moet geven voor een ander verder kan: aankoopaanvragen, inkomende facturen, kortingen en afwijkende prijzen, creditnota’s, onkosten, verlof, nieuwe klanten of leveranciers, en documenten die een nazicht vragen. Wij raden aan te starten met de flow waar het wachten vandaag het meest hindert.
Maakt een goedkeuringsflow ons bedrijf niet trager en bureaucratischer?
Het omgekeerde is de bedoeling. De goedkeuringen bestaan vandaag ook, alleen informeel en onzichtbaar. Door ze vast te leggen kunt u bewust schrappen wat geen meerwaarde heeft en delegeren wat u niet zelf hoeft te zien. Een goede flow heeft zo weinig stappen als uw risico toelaat. En omdat er geen licentie per gebruiker speelt, kan elke leidinggevende mee goedkeuren zonder dat de rekening oploopt.
Is een digitale goedkeuring evenwaardig aan een handtekening op papier?
Voor interne beslissingen volstaat doorgaans een geregistreerde goedkeuring door een ingelogde gebruiker, met tijdstip en logboek. Voor documenten die u met externe partijen tekent, kunnen strengere vormen van elektronische handtekening aangewezen zijn. Welke vorm past bij welk document, bekijkt u best met uw juridisch adviseur.
Ook in Aankoop & financiën
Dit proces automatiseren in uw bedrijf?